讯（杨启坤 记者高伟）饶河县紧紧围绕双鸭山市“能力作风建设年”活动和提能力转作风优环境“三航行动”，立足边疆实际，实答“闭环推进题”、严答“转变作风题”、巧答“提能增效题”，致力以创新成果交出高分答卷，凝聚兴边富民强大合力。
构建“四个体系” 实答“闭环推进题”
饶河县坚持运用系统思维构建闭环推进机制，链式推动各项任务落实。
构建有为有力的领导责任体系。饶河县委书记带头研究谋划，创新军警地“联动提能 锻风共建”、擂台比拼激励创先等５项任务措施，实行党委（党组）“一把手”工程和“双组长”制，２９名县级领导包联９个乡镇、６５个县直部门单位，构建起边疆能力作风建设领导责任体系。
构建落细落靠的工作推进体系。梳理全县《实施方案》和８个《专项行动方案》等文件要点，建立县级领导干部工作清单、乡（镇）部门单位任务清单、专项组工作清单“三张清单”，每周书面汇报、每月会议调度、每季现场督导，实施“黄牌”提醒、“橙牌”预警、“红牌”问责“三项机制”，压实责任，高效推进各项任务落实。
构建科学合理的考核评价体系。重点围绕１个专项研讨和８个专项行动设置基础评价、质效评价、专项测评和加减分项４部分指标，逐项量化考评分值，力求涵盖提能力转作风各环节、各方面，确保基础工作不遗漏、重点任务有成果、整体推进不散光。
构建见质见效的监督问责体系。针对１０方面３０个重点整治问题、７８个攻坚破难计划，已部署８个专项督查组，开展全县机关能力作风建设工作专项督导调研，跟踪掌握推进情况、查改突出问题、督促责任落实、发掘典型经验，已检查单位３９个，查改问题７个。
紧盯“三大战场” 严答“转变作风题”
饶河县坚持在重大项目一线、急难险重一线、民生服务一线历练干部、培养干部、选拔使用干部。
在重大项目一线转作风。２９个项目专班根据各自负责的项目，选派专班业务骨干担任“服务员”，代办审批服务，及时办结立项备案及建设用地、工程规划和施工许可等手续。全县计划开复工项目３６个，完成投资１５．４亿，实现项目开复工数量、年度投资均增长１０％。
在急难险重一线转作风。１５００余名干部奋战疫情防控一线，强化网格化排查、风险人员管理和实战演练，疫苗接种实现应接尽接；４００多名党员干部躬身乡村振兴主战场，帮助谋划乡村产业、改善人居环境、构建文明乡风、强化基层治理、促进群众增收。
在民生服务一线转作风。创新开展联系服务群众“最后一公里”行动。１００余名党员领导干部结合自身业务每季度下基层，深入查找梳理群众最关心最直接最现实的“急难愁盼”问题，建立为群众办实事清单３００余个，动态销号管理，公开推进落实。
活办“三种课堂” 巧答“提能增效题”
饶河县坚持上好反思、讲学、比练三堂课，推动“一转一提一增”。
“研讨反思”课堂转思路。围绕中央和省市县委指的方向、点的问题，着眼实现兴边富民目标，３９名县级领导带头精定研讨课题２０余个，带头检视反思，带动全县３００余名科级以上干部分领域定题９０余个，反思掣肘饶河振兴发展问题２００余个，提出有价值的发展性、赶超性建议４０余条。
“干部讲学”课堂提能力。开展中心组成员“一人一课”活动，各级领导干部带头学理论、学业务，深入分管战线集中宣讲；各单位班子成员、业务骨干利用每周五固定学习日，轮流上讲堂，讲法规、讲政策、讲业务１００余场次；４０００余名党员干部利用学习强国等“云”上课堂随时、随地、随身学习，主动学习蔚然成风。
“业务比练”课堂增成效。聚焦季度理论业务学习成果，８０余个县直单位开展“业务＋”测试；举办成果比拼“擂台赛”，市民服务中心组织大厅窗口单位分别选派工作人员轮流坐窗口、担任办事员，并邀请“两代表一委员”、群众代表以办事市民身份体验办事流程５０余个，对２６个窗口单位进行评价打分，倒逼各窗口单位不断增强服务能力，提升人民群众、市场主体满意度。