7月27日上午，红兴隆分公司（管理局）*委书记唐立华，管理局*委委员、副局长李宁等一行7人，来到饶河农场有限公司调研指导工作。场长王绍锋、*委书记刘宽平陪同检查。
唐立华一行人先后来到第八中心作业站水田现场（江水灌溉稻优质食味米基地）、第五中心作业站*建工作现场、西通码头防汛工作现场、第三中心作业站玉米现场（保护性耕作示范区——秸秆全量还田+大豆茬深松起垄栽培模式）、灌区改造区10标段施工现场、疫情防控卡口现场（九队)、农场场史馆和乌苏里先锋营销小组直播室及包装车间现场。每到一处饶河农场负责相关工作的负责人对现场情况进行详细的汇报。
在了解现场各项工作开展情况后，调研组一行来到农场机关会议室，召开了“饶河农场有限公司开展重点工作推进调研汇报会”。
农场场长王绍锋就农场基本情况、经营指标计划完成、农业稳步推进、营销及增收、企业化改革等工作进行了汇报。随后李宁、陈月堂、冯向宇、尹湘卫和祝成功针对农场实际情况，分别从农业稳定发展、农场企业化改革、经营管理、灌区工程建设等方面对农场开展工作进行了点评，并对下一步阶段工作提出要求：要加大灌区检测、检查工作，沟通上下级情况，加快工程进度；要抓好农业生产的同时，结合农场情况发展特色农业，提高产业收入；要落实集团对公司三定方案的审核批复工作，推进企业化改革进程。
最后唐立华书记对本次调研工作进行总结，首先他对农场的各项工作解给予了高度评价。他说：“通过这次调研我对农场有了简单的了解，农场给我的印象非常好，农场有自己特殊的地理优势，要发挥自身优势，创造出乌苏里江特色产业和拉动企业发展的绿色产品。”
对本次调研唐立华书记要求：接下来要研究好以下几项工作。一是农业生产工作，在农业工作中，我们农场是行家里手，在今年天气的影响下，农业生产可以完成的和友谊一样，说明农场在抓农时、农业技术推广和作业标准上抓的好，农场要继续做好接下来的农业生产各项工作；二是全力完成好省百大工程——饶河灌区配套工程建设，要通过倒排工期、量化考核等手段利用40到50天时间抢工期，确保按时交卷、按时过关、接受垦区的内审。三是要发展自己的产业，改革就是利益的再分配，会碰到一些问题，那就需要我们要优中选优、痛下决心、敢于碰问题、碰矛盾，在改革中如何促进农场的发展，就是要在土地上要效益的同时，做好服务，并且做好本单位的定位，发展适合农场的产业，要明确我们这个地区能打造农业+的结合产业。最后是做好收关工作，我们要通过调研研讨做好明年的规划，深挖资源、养殖业、营销工作的潜力，结合农场实际情况，做好新型营销手段，研讨改革工作与营销工作，寻找农场发展新出路，加快公司发展步伐。
图文/唐文龙李建融
编辑/唐文龙审核/高晓峰监制/范振江
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