随着垦区集团化、农场企业化改革逐步深化，农场回归企业属性，八五九农场积极落实国企改革三年行动，围绕北大荒集团“”发展战略和“”工程体系，构建现代化国企管理体系，全面深化经营体制改革。农场推进资源资产整合、产业优化升级，补齐发展短板，以农业现代化示范区和国家粮食安全产业带建设为抓手，加快构建现代农业产业体系、生产体系和经营体系。深耕主导产业，围绕“农头工尾”“粮头食尾”，延伸产、购、储、加、销、运的全产业链发展，全面加强市场营销，制定“一个运营主体、四个中心”的全面营销发展模式，拓展以江畔明珠商贸有限公司为运营主体的仓储、加工、营销、农业服务四个中心的经营服务领域，逐步建立以营销为主导、产销协同一体化发展的产业体系，延长产业链，提升价值链，不断提升市场竞争力，努力当好维护国家粮食安全“压舱石”，积极为“三大一航母”建设贡献力量。
发挥优势构建全产业链体系
八五九农场拥有耕地.1万亩，年产粮食10多亿斤，如何将这些粮食卖出好价钱？抓好营销工作成为了八五九发展中的一道待解的难题。
八五九农场拥有独特的自然资源、优质的耕地资源，农场位于乌苏里江畔，江水灌溉水稻成为了农场独特的发展优势。八五九灌区田间配套工程是年全省“百大项目”之一，由国家投资万元进行项目建设；年，农场投资万元，实施灌区渠首泵站更新改造工程，全力推进乌苏里江灌区建设，目前江水灌溉面积达到31.11万亩，江水水温高更适合水稻正常生长发育，生育期可提前4-5天左右；江水中有机质含量高，水质无污染，可充分提高稻米品质、口感和食味值，有效提高稻米市场竞争力。农场加快绿色有机食品基地建设，实现全面积“绿色”稻谷的质量安全可追溯、全国绿色食品原料（水稻）标准化生产基地面积80万亩；年，以全国大米行业第一名的好成绩顺利通过质量追溯系统验收；连续14年保持国际质量环境双体系持证有效。农场与中兴集团合作，利用江水灌溉优势在国内首个把区块链溯源技术应用到大米产品溯源查询，领先介入和应用区块链技术对大米及农产品质量的溯源。
面对这样的绿色有机稻米优势，八五九农场在企业化改革过程中，打破传统农业生产经营理念，夯实“种的好”、发力“卖的好”，努力冲破农产品营销瓶颈制约，立足实际，坚持市场导向，通过以“农头工尾”“粮头食尾”为抓手，制定了“一个运营主体、四个中心”的全面营销发展模式，将江畔明珠商贸有限公司打造成八五九第二个创收中心和利润中心，提高经营能力和盈利能力，增加“土地外收入”，把江畔明珠商贸有限公司经营获得的利润投入到企业化改革和农业生产服务当中，打造新的经济增长点，实现企业增效、职工增收，打通种植户与市场竞争的“最后一公里”，预计在“十四五”期末实现仓储利润万元、加工利润万元、营销利润万元、农业服务利润万元，通过营销经营共实现利润万元。
优化模式提升粮食收储能力
在全面营销工作中，农场以稳定地区粮价、保障种植户效益为基本保障，把增加粮食仓储能力和加工能力作为切入点，为了提高粮食在市场的占有率和保障供应能力，按照集团“三库一中心”的战略部署，着力发挥基地库作用，实现由各环节分散经营向“产购储加销”一体化的转变，通过整合现有粮食仓储企业资源，为全场种植户售粮提供便利和保障，不断增强产品控制权和价格话语权。
农场为保障优质稻米原粮供应及销售的质量统一，切实保证粮食经营加工产业稳健发展，投资万元，用于3万吨优质水稻原粮储备，已经完成投资万元，收购绥粳18、三江6号等优质特色水稻吨。为了全面加强粮食仓储设施建设，农场依托江畔明珠商贸有限公司主体，投资万元，收购工业园区院内4家私营仓储企业仓容15万吨，农场自有仓容7.5万吨，通过经营22.5万吨粮食仓容，预计实现年仓储总收入万元、利润万元。到年，黑龙江省建三江农垦百川金谷粮食收储有限公司合同到期，可收回仓容19万吨；“十四五”期间，农场计划建设仓储仓容9万吨，在“十四五”末期总仓储仓容可达到50万吨。
转变机制强化粮食精深加工能力
农场以市场为导向，以仓储、加工为基点，构建向两端延伸的粮食产业链，依托粮食仓储进行加工，以乌苏里江江水灌溉稻米为依托，打造了“乌苏里江”等稻米品牌，生产珍珠米、长粒香、稻花香、有机稻花香、蟹稻米、鳅稻米等共计26款绿色有机稻米。通过进行绿色有机稻米加工，提高粮食转化率和市场化营销能力，最大限度地促进职工增收、企业增效，为保障国家粮食安全做出贡献。
针对国人餐桌对优质绿色大米的旺盛需求，在“双11”、“两节”期间，营销加工中心工作人员昼夜加工大米，全面应对节前的市场销售，节日期间实现日加工大米吨左右。
为了全面做好粮食加工工作，农场加强加工设备硬件建设。年，投资万元，对老精米厂进行设备维修、技改，对办公楼、烘干塔、机房、库房机械、水、暖、电等进行维修改造，并建立真空包装流水线，启动5万吨大米加工流水线，已经进行加工大米吨，实现利润65万元。农场着力构建北大荒绿色智慧厨房榜单标准化建设，形成“生产端+科研标准+消费端”的闭环，实现产品的差异化与订制化。进一步拓宽营销线路，加强产销融合一体化建设，与玖福团膳餐饮管理有限公司合作，打造大米及杂粮产品的种植基地，签订产品采购订单，按订单要求现磨现卖，最大程度保留大米及杂粮的鲜度及营养成分，积极打开高端合作市场。
多元经营延伸链条闯市场
拉动现代农业企业发展的引擎是什么?答案是营销。八五九农场以发力营销开路、以升级营销引路、以抱团营销筑路，加快形成营销“一盘棋”。开展“互联网+线上+线下”的营销模式，建成集农场营销指挥部办公室、北大荒绿色智慧厨房、大学生创业孵化基地于一体的复合型营销中心。
积极开展线上营销。参与由中央人民广播电台、中国残疾人联合会、央广新媒体共同发起的“快看好主播”活动，通过快手、抖音、CCTV、今日头条、央视网等媒体直播带货，用短视频的方式记录生态种植全过程，通过老知青、劳模等有群众影响力的人们讲农场故事，多种方式吸粉引流，实现直播带货；全面推进电商、直播融合，入驻财*部、国务院扶贫办、供销合作总社联合发布的贫困地区农副产品网络销售平台扶贫商城；打造“乌苏里江”